本網(wǎng)訊 為進一步加大保用戶、保收入工作力度，有效遏制目前用戶流失嚴重的局面，青州分公司把4、5、6三個月作為重點保戶時期，迅速把工作重點轉(zhuǎn)移到保用戶、保收入工作上來，拉開了百日大會戰(zhàn)的序幕。

　　面對當前激烈的市場競爭形勢，青州分公司認真分析原因，查找不足，有的放矢全面攻堅，將保用戶、保收入戰(zhàn)役進行到底。活動中，各營業(yè)部主要負責人為第一責任人，對保用戶、保收入工作一定要從思想上高度重視起來，加大對“五一三三”保戶措施的落實，認真搞好組織謀劃，采取什么措施、如何加快推進、達到什么成效，做到心中有數(shù)，撲下身子，盡心盡力做好保用戶、保收入工作。扎實推進網(wǎng)格化管理，將用戶詳細底子拉出來，進行任務分解，責任落實到人。嚴格獎懲，切實將收費績效與收費任務密切掛鉤，確保到期用戶做到應收盡收，提高收費率。營業(yè)部主要負責人要搞好督促檢查，實行天天調(diào)度、日日通報。到期用戶必須做到提前組織收費，同時要合理兼顧對欠費戶催繳，緊緊抓住用戶到期前后1個月的黃金時期，集中力量加大催繳費力度，保證齊頭并進。

　　在催費保戶過程中要注意與業(yè)務宣傳、產(chǎn)品推廣、增值發(fā)展、網(wǎng)絡改造、服務質(zhì)量等各方面工作的結(jié)合。要切實把網(wǎng)改、提高信號質(zhì)量作為提升服務水平的基礎，以服務保用戶、以服務促業(yè)務，力爭全面豐收。同時，市場部對各營業(yè)部保用戶情況每天進行匯總通報，并及時提醒。各營業(yè)部必須安排專人每天上報催費情況，確保數(shù)據(jù)及時準確。在保用戶、保收入百日大會戰(zhàn)期間，公司領導對包靠的營業(yè)部每周一調(diào)度，定期督促檢查，確保實效。活動結(jié)束后，公司將對保用戶、保收入工作推進好、成績突出的營業(yè)部主要負責人進行表彰獎勵，對工作不力、表現(xiàn)不積極、工作不見起色的營業(yè)部主要負責人進行通報批評并予以處罰。

　　目前，各營業(yè)部積極行動起來，進村入戶、掃樓掃戶，保用戶保收入百日大會戰(zhàn)正如火如荼開展。