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　　本網(wǎng)訊 近期，濟(jì)南分公司成立機(jī)頂盒返修率檢測核定小組，對機(jī)頂盒維修質(zhì)量進(jìn)行了第一次檢測核定，共計(jì)檢測周轉(zhuǎn)機(jī)565臺，其中故障機(jī)13臺，不合格率為2.3%。隨后，核定小組又進(jìn)行第二次檢測，共計(jì)檢測604臺周轉(zhuǎn)機(jī)，其中故障機(jī)12臺，不合格率為1.99%。兩次檢測結(jié)果均低于公司要求的5%不合格率。

　　2017年是公司的“精細(xì)化管理年”，為加強(qiáng)機(jī)頂盒維修管理，維修中心緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決落實(shí)維修質(zhì)量管理責(zé)任，將不同崗位職責(zé)具體化，明確化，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確實(shí)做到各崗位各司其職，責(zé)任到人。一臺質(zhì)量合格的周轉(zhuǎn)機(jī)頂盒，經(jīng)過維修人員檢測、維修、4小時以上通電拷機(jī)、復(fù)檢至少四輪操作，確認(rèn)無故障才能退于保管員,而且,維修中心主任要對質(zhì)檢過的機(jī)器進(jìn)行抽檢，確保質(zhì)量合格無誤。

　　精細(xì)化的管理和不斷提高的技術(shù)是維修中心取得進(jìn)步的源泉，嚴(yán)格而合理的考核是督促維修中心更加完善的保障，未來維修中心一定將精細(xì)化工作常態(tài)化，以更精確的數(shù)據(jù)和考核加強(qiáng)部門管理，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量。