威海公司開展的營銷實戰(zhàn)演練活動結束第二天，環(huán)翠分公司就召開增值業(yè)務營銷培訓會議，公司采取內部集中培訓、員工自學、傳幫帶、外部培訓“四結合“的方法，實施全員培訓，提高了員工隊伍的素質。

　　一是公司配備了投影儀授課設備，不定期組織培訓班，安培專人負責，對員工進行輪流培訓，從理論到實際操作進行全面的輔導，確保各類培訓不走過場。

　　二是鼓勵督促員工自學。公司支持員工報名參加各類自學考試和學習班，訂閱了與業(yè)務緊密相關的報紙書刊，有針對性地為員工自學提供資料，定期進行匯總講評，為員工學習提供一切便利條件，調動了大家的學習熱情。

　　三是搞好傳幫帶，互相學習，共同提高。公司實行“骨干帶動、以老帶新、互幫互學、共同提高”的方法，每項工作都安排一名業(yè)務骨干帶班，提高了員工的實際操作能力。

　　四是采取走出去請進來的方法，對員工進行形式多樣的外部培訓。包括組織員工到兄弟單位參觀學習、組織參加技術展覽會和管理講座、實地營銷等，擴寬了員工的視野，提高了員工的業(yè)務才干。