本網(wǎng)訊 8月8日上午，定陶分公司召開7月份責任目標考核表彰會，對7月份業(yè)績較突出的6個工作站進行了表彰，重點對用戶服務質量較好的3個工作站進行獎勵，并對服務差、續(xù)費率低的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站及責任人進行了經(jīng)濟處罰，有效推進了各項工作的開展。

　　今年以來，定陶分公司緊緊圍繞“改革創(chuàng)新年”工作的開展，加大了薪酬改革力度，圍繞年度目標任務，嚴格執(zhí)行《員工工資費用考核辦法》，將營業(yè)收入、新發(fā)展用戶、用戶續(xù)費率、服務質量、故障搶修、請銷假考勤等6項任務指標納入各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站的重點工作考核范疇。由綜合部、用戶物料管理部、呼叫中心、技術工程部負責考核，對每月的工作責任目標落實情況進行考核，采取周調度月考核的形式，對考評中工作成績出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站予以獎勵；對工作相對滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站進行處罰，并將考核結果與干部任用、目標責任考核相掛鉤。

　　定陶堅持把目標責任考核作為激勵先進、鞭策后進的有效手段，正是這種嚴明有力的考核機制，使員工牢固樹立了自身責任意識，極大地激發(fā)了公司廣大員工積極進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。7月份新增有線數(shù)字電視314戶，寬帶84戶，營業(yè)收入完成當月任務的91.08%，再創(chuàng)月度收入新高。