本網(wǎng)訊 8月25日，省公司總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)、副總經(jīng)理吳兆金一行到德州分公司調(diào)研工作。郝克遠(yuǎn)一行先后到德州市公司網(wǎng)格營銷現(xiàn)場、狀元府智慧社區(qū)、寧津分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳及農(nóng)村整轉(zhuǎn)現(xiàn)場了解工作開展情況，觀看了德州市智慧社區(qū)功能演示并進(jìn)行了座談。德州分公司匯報(bào)了前期工作開展情況和下一步工作打算。

　　郝克遠(yuǎn)指出，德州地區(qū)歷史欠賬多、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、體制理順晚、發(fā)展底子薄，在這種情況下，德州分公司堅(jiān)決貫徹省公司黨委的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，展現(xiàn)了全力以赴謀發(fā)展的精神面貌。尤其是今年，德州分公司各項(xiàng)工作成效顯著，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)增幅均居全省前列。其中，智慧社區(qū)建設(shè)更是內(nèi)容豐富，用戶體驗(yàn)好，形成了獨(dú)特優(yōu)勢。

　　郝克遠(yuǎn)對德州分公司下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是全面深化改革。要繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，加快推進(jìn)改革步伐，年底前徹底完成“三項(xiàng)制度”改革工作。二是加大管理力度。按照省公司要求，借鑒其它地區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，盡快建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，理順管理體制。三是做好三個(gè)結(jié)合文章。要把“小片網(wǎng)”整合與加快數(shù)字整轉(zhuǎn)相結(jié)合，加快推進(jìn)步伐，提高用戶收視體驗(yàn)；把基礎(chǔ)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，加大網(wǎng)絡(luò)改造力度，為大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)；把績效考核與爭先進(jìn)位相結(jié)合。把績效考核當(dāng)做公司事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，使責(zé)任層層分解，壓力層層傳遞，激發(fā)企業(yè)活力。

　　吳兆金在調(diào)研時(shí)指出，一要進(jìn)一步深化改革，深刻分析把握改革發(fā)展形勢，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)管理，堅(jiān)決破除阻礙發(fā)展的桎梏，進(jìn)一步激發(fā)公司活力；二要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)改造步伐，提升運(yùn)營支撐能力，大力發(fā)展寬帶、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)；三要提升服務(wù)水平，不斷強(qiáng)化客戶服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)對用戶需求快速有效的響應(yīng)，做到隨叫隨到，隨到隨裝，全天候服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動(dòng)用戶。

　　省公司集團(tuán)客戶部、技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。