為解決目前存在的工作松懈、態(tài)度消極等問題，確保全體員工保持積極向上的工作作風(fēng)，維持良好的山東有線形象，青州分公司全面開展全員作風(fēng)建設(shè)工作，始終讓作風(fēng)建設(shè)在路上。

　　堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，完善工作格局。分公司高度重視作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極發(fā)揮模范帶頭作用。所謂“一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)作風(fēng)建設(shè)，樹立正確工作觀、責(zé)任觀和艱苦奮斗的精神。在日常工作中，凡是要求全體員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到，真正形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。

　　堅(jiān)持思想教育，提高全員素質(zhì)。作風(fēng)建設(shè)要以思想教育為主，提高全員思想境界和政治覺悟。針對工作中存在的自由散漫、工作疲沓、服務(wù)質(zhì)量不高等問題，分公司采取組織集體學(xué)習(xí)的方式，定期學(xué)習(xí)文件精神并展開座談交流，確保思想教育取得實(shí)效。

　　堅(jiān)持集中整頓與長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合。作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，不是一朝一夕形成的，解決起來不能一蹴而就，要放眼長遠(yuǎn)，樹立“持久戰(zhàn)”的思想，針對短時(shí)期內(nèi)存在的突出問題，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。以此為標(biāo)準(zhǔn)，分公司針對近期存在的遲到早退、服務(wù)不到位等問題進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有錯(cuò)誤及時(shí)改正。并且制定了紀(jì)律考核辦法，狠抓作風(fēng)問題不放松，將工作作風(fēng)問題與年終考核掛鉤，著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，努力打造制度完善、作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。