本網訊 12月4-7日，公司2024年度第二期縣（市、區(qū)）分公司經理培訓班在濟南舉辦。公司黨委書記、董事長謝寧出席結班儀式并作總結講話，總經理王俊冰開班授課，副總經理劉翠立出席培訓班。

本次培訓以“充分釋放組織活力”為主題，通過經驗分享、分組討論、交流討論等方式，梳理釋放組織活力的方法路徑。大家認為，當前必須上下一心，以上率下，通過深化公司改革，做到重心下沉、人崗匹配、按崗定薪、按績獎懲，真正實現“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”。

培訓班上，濟南章丘、青島黃島、威海乳山、濰坊寒亭等縣公司作了典型經驗分享。濟南章丘公司大膽管理、調整用人機制，有效提升管理效率和團隊凝聚力，改善員工工作作風與積極性；青島黃島公司持續(xù)深化人員、績效改革，打造經營發(fā)展新動能，重煥公客業(yè)務活力；威海乳山公司一邊摸索一邊推進專項債業(yè)務，成功開拓政企業(yè)務新賽道；濰坊寒亭公司加強營業(yè)部支撐，因地制宜制定內部考核方案，激發(fā)內生動力。

結班儀式上，謝寧對本次培訓取得的成果給予充分肯定，并圍繞縣區(qū)公司如何做好當前工作提出四點要求。一是進一步提高政治站位，充分認識縣區(qū)公司的戰(zhàn)略地位和重要作用。目前公司正處于爬坡過坎、滾石上山的關鍵時刻，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，需要大家自覺承擔“一線總指揮”的重任，團結帶領廣大一線員工投身發(fā)展實踐，推動各項任務落地落實。二是進一步提高思想認識，充分調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。要帶好員工隊伍，充分發(fā)揮集體的作用，激發(fā)員工的工作積極性、主觀能動性；要勇于改革創(chuàng)新，堅決不能墨守成規(guī)、固守教條，不能有“守攤”思想；要做好表率，充分發(fā)揮“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。三是進一步提高工作能力，推動廣電網絡事業(yè)高質量發(fā)展。要著力提升與地方黨委政府的溝通協(xié)調能力、解決復雜問題的能力、攻堅克難的能力。四是進一步增強廉潔自律，抓好黨風廉政建設。要正確對待手中的權力，不斷加強自身修養(yǎng)，抓好巡察問題整改。

培訓班緊扣當前工作需要，圍繞強化提升縣區(qū)公司經理管理能力與業(yè)務水平，開設公客業(yè)務、政企業(yè)務、財務管理、法律風險防范等課程內容。此外，本次培訓還組織參訓的縣公司經理前往省公司業(yè)務展示廳進行參觀。

本次共有72名縣（市、區(qū)）公司經理參加培訓。