本網(wǎng)訊 1月23日晚，集團(tuán)召開歷下分公司改革經(jīng)驗(yàn)交流會。本次會議主要介紹歷下分公司的改革方案、改革措施和改革經(jīng)驗(yàn)，為2019年的工作安排和改革發(fā)展提供借鑒和參考。集團(tuán)黨委書記、董事長李建華，總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)，黨委副書記紀(jì)濤，副總經(jīng)理黃平，紀(jì)委書記曲忠強(qiáng)，總經(jīng)理助理劉海濤、尹志波，董事會秘書劉洪昌出席交流會。會議由郝克遠(yuǎn)主持。
會上，集團(tuán)顧問趙縉介紹歷下分公司改革方案，在網(wǎng)格梳理、電銷、用戶、產(chǎn)品改造和人員培訓(xùn)五個方面提出建議。濟(jì)南分公司總經(jīng)理李慶福介紹歷下分公司改革實(shí)施措施。歷下分公司改革初見成效，核心和要點(diǎn)就是任務(wù)指標(biāo)化、指標(biāo)精細(xì)化，任務(wù)到人、設(shè)立紅線、挑戰(zhàn)極限、嚴(yán)格獎懲。歷下分公司經(jīng)理張華為大家介紹改革實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。與會人員圍繞歷下分公司改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流探討。
郝克遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，歷下分公司通過改革，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，開闊發(fā)展思路，建立正向激勵機(jī)制、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，可謂“貼近實(shí)際，亮點(diǎn)突出，措施有力、成效顯著”。希望大家通過學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)促提升，緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展思路，盡快行動起來，把改革落到實(shí)處，創(chuàng)出新亮點(diǎn)，抓出新成效，做出新特色，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，為公司改革發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
總部各部門及各市公司主要負(fù)責(zé)同志參加交流會。
圖為交流會現(xiàn)場。
