本網(wǎng)訊 4月20日，濟(jì)寧分公司召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)李建華董事長(zhǎng)、劉繼永總經(jīng)理在省公司一季度經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)上的講話精神，回顧總結(jié)一季度的經(jīng)營(yíng)工作，查擺問(wèn)題，分析原因，明確思路，堅(jiān)定信心，深入推進(jìn)六大提升工程，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向好發(fā)展。

會(huì)上，市場(chǎng)部作了一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，收入、用戶、利潤(rùn)指標(biāo)排名前三名的曲阜、汶上、微山分公司分別作了經(jīng)驗(yàn)分享，相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作就做好二季度工作提出要求。會(huì)議通報(bào)了1-3月份濟(jì)寧分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，指出了與其他地市的差距。指出，造成差距的問(wèn)題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn)，勢(shì)必影響公司的發(fā)展前景，影響年度目標(biāo)任務(wù)的完成，甚至?xí)绊懜刹總€(gè)人的前途和成長(zhǎng)。

會(huì)議要求，要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話精神，學(xué)深學(xué)透，貫徹好、落實(shí)好，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是要正視差距，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的熱情。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的工作部署上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，提高標(biāo)準(zhǔn)，奮力趕超，努力扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面。二是要把收入結(jié)構(gòu)調(diào)整作為今年工作的重中之重。以一增兩轉(zhuǎn)三提升為工作主線，提高主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。選擇適銷對(duì)路的合適產(chǎn)品，提高多經(jīng)產(chǎn)品收入。把小集客業(yè)務(wù)作為集客業(yè)務(wù)的主攻方向。采取有效措施，加大應(yīng)收賬款的回籠力度，確保資金及時(shí)回籠。三是把末位淘汰作為今年考核的總基調(diào)，讓業(yè)績(jī)成為干部選拔的導(dǎo)向。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以這次會(huì)議為契機(jī)，時(shí)刻保持信心不動(dòng)搖，精神不懈怠，干勁不減少，專心謀事，用心做事，盡心成事，爭(zhēng)取二季度能取得好的成績(jī)，促使?jié)鷮幏止颈M快駛?cè)氚l(fā)展快車道。

濟(jì)寧分公司班子成員、各縣級(jí)分公司經(jīng)理、市公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。