本網訊 9月22日上午，青島分公司召開2019年度目標百日沖刺動員會。會上，財務部發(fā)布《2019年8月財務分析報告》，經營管理部發(fā)布《2019年8月經營分析報告》，第七營業(yè)部、城陽、黃島分公司作集客業(yè)務先進典型發(fā)言，第五營業(yè)部、即墨分公司作百日沖刺表態(tài)發(fā)言。市公司領導班子成員、各部門（營業(yè)部）主任，各區(qū)市分公司領導班子成員參加會議。               　　

會議強調，在剩下100天的時間里，大家要凝聚共識、堅定信心，全力沖刺年度經營任務，向集團黨委交上一份合格的答卷。要求，第一要認清形勢，堅定信心。今年的宏觀政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展向好，各地的智慧廣電業(yè)務、跨界戰(zhàn)略合作、5G網絡建設等為有線行業(yè)發(fā)展注入了強心劑和新動能。集團召開的經營形勢分析會暨年度目標百日沖刺動員會明確了下一步的發(fā)展思路和方向，我們必須堅定發(fā)展信心、加快發(fā)展步伐。第二要責任擔當，全力沖刺。從現(xiàn)在開始全體人員必須進入決戰(zhàn)決勝狀態(tài)，只爭朝夕，爭分奪秒，趕進度、抓落實、出成效。指標好的單位，要盡可能多做貢獻，實現(xiàn)先發(fā)優(yōu)勢擴大；指標落后的單位，要倒排工期，制定改進方案，列出責任清單，力爭實現(xiàn)后發(fā)趕超。第三要集中精力，突出重點。努力做好李建華董事長在百日沖刺動員會上提出的聚焦“百日沖刺”的重點，要抓好增戶增收、集客拓展增收、降本增效工作。

圍繞這三個重點，青島分公司要扎實做好增收創(chuàng)利、保戶增戶、集客工程和新業(yè)務突破發(fā)展、5G網絡建設試點、加強經營管理五個方面的工作。