本網(wǎng)訊 近日，棲霞分公司就開展“提質(zhì)提效、文明服務(wù)”創(chuàng)建競賽活動出臺實(shí)施方案，于3月中旬至11月底在公司所有部室、營業(yè)部干部員工中廣泛開展“三比三看”創(chuàng)建競賽活動。

“三比三看”即：比熱情辦、馬上辦、辦得好，看工作態(tài)度；比細(xì)致、精致、極致，看服務(wù)質(zhì)量；比業(yè)績、名次、績效，看管理水平。此次創(chuàng)建競賽活動以樹立標(biāo)桿營業(yè)部為根本，以“提質(zhì)提效、文明服務(wù)”主題創(chuàng)建活動為統(tǒng)領(lǐng)，通過組織干部員工廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動，推動機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動深入扎實(shí)開展，提升干部員工的工作效能和服務(wù)質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)部室、營業(yè)部的文明程度和管理水平，帶動全公司形成文明新風(fēng)尚。

按照活動方案，每一季度為一個(gè)創(chuàng)建競賽周期，對于工作態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、管理水平高的，按照部室、營業(yè)部總數(shù)量的前三名順序掛“流動紅旗”；反之，如果工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、管理水平較差的將給予警告處分，并在公司有線工作群和部室信息網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，整改提升后方可摘除落后帽子。此次競賽活動開展情況將與公司制定的年度評先選優(yōu)掛鉤，與干部員工績效考核掛鉤。