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　　近期，利津分公司領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、中層管理者及員工開展互動(dòng)座談會(huì)，傾聽員工心聲，查找工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步深化紀(jì)律整頓活動(dòng)，切實(shí)提升公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　活動(dòng)中，利津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先與公司中層管理者召開座談會(huì)，直率坦誠(chéng)的交流，傾聽了中層管理者就公司的經(jīng)營(yíng)管理、人事制度、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、考核機(jī)制等方面的心聲，將他們提出的4條合理化建議和需改進(jìn)的3個(gè)問題進(jìn)行登記并做出整改意見，不僅充實(shí)了分公司紀(jì)律整頓活動(dòng)內(nèi)容，也為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)方向提供了重要的參考依據(jù)。分公司領(lǐng)導(dǎo)還與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站負(fù)責(zé)人分批分時(shí)間與員工開展互動(dòng)座談會(huì)，零距離傾聽基層一線員工的心聲，在互相信任、理解和支持的基礎(chǔ)上，認(rèn)真傾聽員工關(guān)于工作環(huán)境、戶外作業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)、客戶服務(wù)等方面的意見和建議，幫助解決問題，并表示自覺接受員工的批評(píng)和監(jiān)督，形成分公司上下群策群力，積極構(gòu)建和諧廣電網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)健康穩(wěn)定的良好發(fā)展氛圍。