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　　今年以來，結(jié)合業(yè)務(wù)開展實際，通過有針對性的開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”技能競賽活動，激發(fā)員工立足本職、學(xué)技創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)成才的熱情，形成“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、爭當(dāng)技術(shù)能手”的濃厚氛圍。圍繞“修舊利廢、節(jié)能減排”這個主題，分公司從線路器材、維修用具、終端設(shè)備等合理有效利用入手，努力發(fā)揮使用效益最大化，帶動員工深挖細(xì)究、查缺補漏，增強崗位實踐能力。同時，組織eboss系統(tǒng)操作人員開展“百人千項操作無差錯”技能競賽，在物資供應(yīng)部門和維修中心開展“設(shè)備消缺”技能競賽，廣大員工利用器材設(shè)備出現(xiàn)缺陷的實戰(zhàn)機會，以及時高效排除故障的方式，對器材設(shè)備缺陷進行正確的認(rèn)定、分析判斷和處理，提升了技能水平，節(jié)約了運行成本，為全年任務(wù)指標(biāo)完成提供了可靠保障。