本網(wǎng)訊 2月13日上午，煙臺(tái)分公司第一屆二次職工代表大會(huì)召開。會(huì)議報(bào)告了2015年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和2016年工作打算。

　　大會(huì)應(yīng)出席代表138人，實(shí)際出席代表104人，符合法定人數(shù)。

　　會(huì)議宣讀了《煙臺(tái)分公司薪酬管理制度》。薪酬管理制度共分為總則、管理機(jī)構(gòu)、薪酬總額、崗位績效工資制、協(xié)議工資制、薪酬定級(jí)、薪酬調(diào)整、薪酬發(fā)放、附則九章，對(duì)于薪酬管理各個(gè)方面都做了具體規(guī)定。與會(huì)代表分組審議并一致通過了《煙臺(tái)分公司薪酬管理制度》。

　　大會(huì)審議認(rèn)為，《煙臺(tái)分公司薪酬管理制度》是站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的高度，進(jìn)行的一次薪酬體系的重大改革，體現(xiàn)了尊重歷史，兼顧公平，按勞分配的薪酬管理原則，能很好的發(fā)揮薪酬作為促進(jìn)勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和刺激勞動(dòng)者素質(zhì)提高的杠桿作用，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、 戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。薪酬管理制度內(nèi)容全面，列出的條款清晰明確，可操作性強(qiáng)，制度內(nèi)容從維護(hù)職工權(quán)益出發(fā)，充分考慮了廣大職工的根本利益，是今后薪酬管理工作的標(biāo)尺，具有很好的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

　　會(huì)議指出，薪酬管理制度改革作為“三項(xiàng)制度”改革的重要內(nèi)容，事關(guān)改革大局，事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)和諧穩(wěn)定，事關(guān)員工切身利益。要深刻認(rèn)識(shí)薪酬管理制度改革的重要意義，準(zhǔn)確把握薪酬管理制度改革的核心內(nèi)容，做好薪酬管理制度改革的基本要求。會(huì)上還報(bào)告了2015年全市新增有線電視用戶、寬帶用戶、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)續(xù)費(fèi)、新增高清雙向用戶、集團(tuán)業(yè)務(wù)等主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和2016年工作打算。