為切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作，利津分公司多措并舉，緊盯安全生產(chǎn)不放松。

　　一、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司成立了單位一把手負(fù)總責(zé)、副經(jīng)理為分管責(zé)任人、各部室主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，保障施工人員人身安全，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　二、對(duì)工程施工隊(duì)伍安全情況進(jìn)行嚴(yán)格審核。一是對(duì)施工隊(duì)及公司的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，二是對(duì)沒(méi)有簽訂施工合同的施工隊(duì)補(bǔ)簽施工合同，三是對(duì)施工隊(duì)人員的意外保險(xiǎn)進(jìn)行重新核實(shí)，沒(méi)有買保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)施工，四是與全體職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。　

　　三、定期舉辦安全教育與安全培訓(xùn)。一是不定期召開(kāi)施工人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員專題調(diào)度會(huì)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量和工程安全施工，確保安全措施落實(shí)到位，杜絕各類事故發(fā)生。二是對(duì)所有員工及外包施工隊(duì)進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育，在施工的同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，工程技術(shù)部定期組織安全學(xué)習(xí)。

　　四、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程和站所、大廳的安全檢查。根據(jù)工程施工情況，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全檢查，消除隱患，并對(duì)所有站所、大廳、機(jī)房進(jìn)行徹底排除，對(duì)線路、干線進(jìn)行大巡查，及時(shí)消除安全隱患，通過(guò)檢查增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)。