本網(wǎng)訊 安丘分公司在認(rèn)真總結(jié)前三季度工作的基礎(chǔ)上，對照全年工作目標(biāo)找差距、定措施，奮力沖刺第四季度，力爭全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面。一是城區(qū)“用戶保衛(wèi)戰(zhàn)”結(jié)束后，再組織一次“回頭看”，通過適當(dāng)延長收費(fèi)時(shí)間，讓員工以此為“抓手”，多上門、多開口，全力以赴搞好動員回收。二是出臺《鎮(zhèn)街營業(yè)部保戶試點(diǎn)工作方案》，安排機(jī)關(guān)員工包站聯(lián)戶下基層，配合基層在提前續(xù)費(fèi)基礎(chǔ)上，對即將集中到期的農(nóng)網(wǎng)用戶開展抽獎保戶試點(diǎn)，成熟后迅速擴(kuò)大范圍，爭取收視費(fèi)收繳額達(dá)到90%以上。三是通過階梯性續(xù)費(fèi)試點(diǎn)、包村聯(lián)戶等工作，為全年收入完成做出貢獻(xiàn)。

　　增值業(yè)務(wù)方面。一是擴(kuò)大付費(fèi)節(jié)目營銷空間。通過加大付費(fèi)節(jié)目套餐內(nèi)容的市場宣傳力度，采取營業(yè)廳、流動營業(yè)廳、上門入戶等方式，配合高清置換、寬帶入戶、電視機(jī)捆綁銷售，增加付費(fèi)節(jié)目包收入。二是挖掘高清置換潛力。抓住元旦、春節(jié)期間有利時(shí)機(jī)，采取地推和上門服務(wù)相結(jié)合的形式，近距離“一對一”的推動高清置換，同時(shí)，通過及時(shí)兌現(xiàn)提成獎勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動置換積極性，破解了高清置換瓶頸，增加了用戶粘度，緩解了掉戶壓力。三是增強(qiáng)寬帶發(fā)展后勁。組建了10個(gè)網(wǎng)改施工隊(duì)，加快雙向網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。計(jì)劃年底前農(nóng)村200個(gè)村雙向網(wǎng)全部開通，城區(qū)力爭80%以上的小區(qū)雙向網(wǎng)全覆蓋，成立了四個(gè)寬帶突擊推廣小組，年底搞幾次大規(guī)模的宣傳推廣活動，增加寬帶用戶。四是提升電視機(jī)銷售業(yè)績。通過為非平板電視機(jī)用戶提供電視機(jī)，捆綁銷售付費(fèi)業(yè)務(wù)，增加用戶收視體驗(yàn)，為下步開展高清雙向互動、智慧社區(qū)、居家服務(wù)等增值業(yè)務(wù)搭建應(yīng)用平臺。

　　目前，分公司上下正以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的工作，全面掀起沖刺第四季度的熱潮，為力爭全面、超額、提前完成全年目標(biāo)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。