本網(wǎng)訊 為全面推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，連日來，莒縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部下沉一線，深入到包聯(lián)片區(qū)工作站幫助解決員工思想問題，分析任務(wù)指標(biāo)及工作現(xiàn)狀，共同探討解決問題、完成任務(wù)的措施和辦法。

　　逐站召開工作會(huì)議，幫助各工作站量化分解任務(wù)，具體到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和個(gè)人，讓員工明白“干什么、怎么干、不干會(huì)怎樣、干不好會(huì)怎樣、干好了會(huì)怎樣”。同時(shí)，明確個(gè)人任務(wù)量及各項(xiàng)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，制定符合各站實(shí)際的考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，以最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性。對(duì)工作站站長(zhǎng)提出要求，必須帶頭深入一線，幫助員工開展工作，完成任務(wù)。公司班子成員作為各自片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，將經(jīng)常深入到村、到戶進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)了解情況、解決實(shí)際問題。

　　通過這次指導(dǎo)分析，各個(gè)片區(qū)都形成了良好的工作氛圍。有的片區(qū)建立了片區(qū)工作微信群，每天晚上10點(diǎn)前，各站在微信群中報(bào)當(dāng)日業(yè)績(jī)，并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)、工作思路、措施、效果、經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行互動(dòng)交流，比一比，看一看，互相學(xué)習(xí)、互相鼓勁、共同提高。各工作站也迅速行動(dòng)起來，創(chuàng)造性的開展工作，掀起全業(yè)務(wù)開展的熱潮。