齊河分公司堅(jiān)持依靠員工發(fā)展企業(yè)的方針，關(guān)心員工冷暖，傾聽(tīng)員工心聲，采用定期召開(kāi)座談會(huì)和調(diào)研的方式，了解大家所思所想及存在的顧慮，充分征求員工對(duì)企業(yè)在發(fā)展和管理上的意見(jiàn)建議以及員工工作和生活中面臨的困難。

　　員工們都敞開(kāi)心扉、各抒己見(jiàn)、積極發(fā)言，結(jié)合各自崗位實(shí)際和親身體會(huì)談想法、提建議，問(wèn)題包含公司改革發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)改造、用戶服務(wù)、福利待遇、作息安排、績(jī)效考核等多個(gè)方面，同時(shí)也坦誠(chéng)工作和生活中遇到的困難和存在的疑慮。

　　分公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真傾聽(tīng)每個(gè)員工提出的建議和意見(jiàn)，做了分類(lèi)記錄和匯總，并給予合理解釋。對(duì)于需要協(xié)商解決的問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)記錄，研究解決問(wèn)題的方法，制定有效措施。

　　通過(guò)面對(duì)面的溝通和交流，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)間的互動(dòng)，使員工對(duì)公司的管理思路和自身定位有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為更好完成下一步的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。