本網(wǎng)訊 2月24日，濟(jì)寧分公司召開市直分公司預(yù)算審核調(diào)度會(huì)，班子成員及市公司各部門主任、部分業(yè)務(wù)主管參加會(huì)議。

為理順縣公司的發(fā)展思路，規(guī)范縣公司管理，督促縣公司嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做好收入和支出的統(tǒng)籌工作，把成本降下來，濟(jì)寧分公司按照集團(tuán)“融合創(chuàng)新發(fā)展年”的部署要求，計(jì)劃每周對(duì)兩個(gè)縣級(jí)分公司的預(yù)算進(jìn)行審核，用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)11個(gè)縣級(jí)分公司的預(yù)算逐項(xiàng)審核。

在市直分公司預(yù)算審核會(huì)上，市直分公司經(jīng)理匯報(bào)了2021年的預(yù)算情況，市公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門管轄范圍內(nèi)的成本，圍繞縣公司預(yù)算及降本增效工作中存在的問題，從專業(yè)的角度對(duì)市直分公司的預(yù)算進(jìn)行了審核，提出了專業(yè)的修改意見和具體的改進(jìn)措施。

通過對(duì)縣公司的預(yù)算審核，既從增收和節(jié)支兩方面對(duì)縣級(jí)分公司的管理及整體經(jīng)營思路進(jìn)行全面摸底，也使市公司各部門在自身專業(yè)方面有了很大程度的提高。會(huì)議要求，下步工作中，市公司各部門要把成本控制納入自己的本職工作范圍，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理，明確措施，提高執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門管轄范圍內(nèi)成本的控制，做到有臺(tái)賬、有目標(biāo)、有措施，真正盡到成本管理的責(zé)任，達(dá)到壓縮開支、增加收入、擴(kuò)增用戶、提質(zhì)增效的目的。