本網訊 為加強區(qū)縣分公司（營業(yè)部）二級網格經理隊伍建設，提高基層干部的管理水平、業(yè)務能力和解決實際問題的效率，更好的全力沖刺四季度各項任務目標，11月20日淄博分公司圍繞市場營銷、客戶服務、集團業(yè)務、網絡技術、綜合管理等五個方面，組織區(qū)縣二級網格經理71人參加了培訓。

培訓要求，一是要認清形勢，把握機遇。對當前形勢，發(fā)展機遇及目前面臨的困難和工作重點做了分析。二是要堅定信心，迎難而上。要求大家認真學習借鑒坊子、郯城縣分公司的先進管理經驗，細化任務，量化收入，對完成任務的重獎，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是要靜心學習，提高素質。強調大家要端正學習態(tài)度，集中精力，虛心聽講，當好“學生”。真正達到“干什么學什么、缺什么補什么”的目的，確保學以致用。強調要用心學會如何當好二級網格經理，全身心投入學習，力求培訓出實效，執(zhí)行好培訓期間的紀律。

市公司高級專家、市場營銷部、客戶服務部、集團客戶部、技術工程部的相關同志分別授課，并現(xiàn)場解答了學員提出的問題，部分二級網格經理作了優(yōu)秀經驗分享。