在省市公司召開經(jīng)營形勢分析和全年收入任務(wù)沖刺動(dòng)員部署會(huì)后，費(fèi)縣分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員宣傳，全體干部職工面對市場嚴(yán)峻形勢，扎實(shí)開展“四抓”確保完成任務(wù)目標(biāo)。

振奮精神，切實(shí)注意工作方法，確定三項(xiàng)重要工作：扎實(shí)開展智能終端安裝活動(dòng)、高套餐業(yè)務(wù)發(fā)展以及服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)；全員營銷考核到部門，責(zé)任到人，做好營業(yè)廳、流動(dòng)服務(wù)車、片區(qū)經(jīng)理現(xiàn)場營銷；抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目效速質(zhì)優(yōu)。

團(tuán)結(jié)拼搏，奮戰(zhàn)50天，全力推進(jìn)八項(xiàng)工作：市場客服部的經(jīng)理助手、超時(shí)回單、65工程安裝、智能終端發(fā)展；集客業(yè)務(wù)部保障在線率包括黨建可視化信息平臺(tái)、雪亮工程、文物監(jiān)控三大政務(wù)工程；財(cái)務(wù)方面現(xiàn)金收入以實(shí)繳金額為準(zhǔn)；在注重經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，牢抓安全生產(chǎn)、規(guī)范服務(wù)工作。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升營銷能力，抓好三項(xiàng)工作：各營業(yè)廳安排專人通過電話、短信、上門等方式提醒用戶續(xù)費(fèi)，確保提高續(xù)費(fèi)率；組織人員、流動(dòng)服務(wù)車加強(qiáng)入網(wǎng)宣傳；加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度，確保完成投資計(jì)劃。