海陽分公司針對當(dāng)前特殊時期市場競爭態(tài)勢，變壓力為動力，化競爭為機遇，對享TV營銷全方位推進，形成強勁攻勢。

抓早。各部室和營業(yè)部充分利用每周三次早會時間，做計劃、定方案、談經(jīng)驗、變思路，群策群力，把每周的營銷活動落實到位。

抓細。各部門每周五前上報下周活動計劃，落實好營銷時間、地點和人員，由公司市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。宣傳資料、電子設(shè)備、帳篷板凳、長條橫幅等一應(yīng)俱全，每一場營銷活動從細枝末節(jié)都安排到位，以達到最佳效果。

抓實。電話營銷方面，員工根據(jù)自己片區(qū)用戶信息，每人接通用戶至少10戶，用戶姓名、地址、電話、意向、原因等明細要求通過微信群每天上報，由部室主任抽查，保證數(shù)據(jù)真實可靠。對重點用戶走訪方面，由代理員協(xié)同，根據(jù)用戶統(tǒng)計信息上門走訪，重點走訪高套餐用戶；對于未在家用戶積極通過電話聯(lián)系，了解用戶需求，后期跟蹤營銷，嚴(yán)格落實到位，不走過場。