本網訊 為了提高一線營銷人員的業(yè)務技能，積極探索新業(yè)務、新產品的銷售方式與方法，市區(qū)營業(yè)部選派一線員工參加省、市公司組織的“誰是大銷雄”實戰(zhàn)訓練營競賽活動，取得了第二名的好成績。

　　此次競賽活動，市區(qū)營業(yè)部分屬紅區(qū)戰(zhàn)隊，紅隊的3個實戰(zhàn)小區(qū)分布在市區(qū)營業(yè)部的區(qū)域范圍內。市區(qū)營業(yè)部從前期的實戰(zhàn)備選小區(qū)甄選、社區(qū)及物業(yè)協調、行政執(zhí)法局手續(xù)辦理、宣傳預熱到后期各隊的物料準備、后勤保障，都嚴格按照實戰(zhàn)標準進行。

　　此次活動歷時五天。市區(qū)營業(yè)部戰(zhàn)隊包含客戶經理4人，營業(yè)員2人，另部門主任、副主任、片區(qū)客戶經理、市場部同事全程現場支持。掃樓入戶、宣傳攔截、保網復活、新裝入網、雙向提升、新業(yè)務推介，現場人員分工明確，忙而不亂，目標明確，團結合作，與其他縣市區(qū)組成的戰(zhàn)隊進行激烈的對抗。

　　本次實戰(zhàn)側重于渠道建設潛力的挖掘，第一次將多經產品銷售作為比賽成績的重要組成部分，這是新的挑戰(zhàn)，既檢驗銷售渠道的運營能力，又能提升一線員工跨界銷售水平，在實戰(zhàn)過程中，隊員們不斷摸索、總結多經產品的銷售方法，以適應公司多種營銷的發(fā)展。

　　三天的現場實戰(zhàn)，市區(qū)營業(yè)部戰(zhàn)隊的成員們，積極探索新的地推方式，充分發(fā)揚了能吃苦不怕累的精神，分析任務指標，重點突破小區(qū)雙向點播率、提前續(xù)費、高套餐的營銷。活動前東湖小區(qū)的雙向未點播用戶186戶，三天的時間，新增雙向點播用戶171戶、新裝電視52戶、新裝寬帶21戶。