本網(wǎng)訊 伴隨炎炎夏日的到來，梁山分公司應(yīng)時開展“暑季大比武”營銷活動，并在活動開始之前制定了營銷方案，為前線上戰(zhàn)場做好了“糧草”的輸送。

　　?“暑季大比武”如火如荼的開展離不開前期方案策劃。活動開始之前梁山分公司以提高收入為目標(biāo)，以提高各部門凝聚力為目的制定了《梁山分公司暑季大比武實施方案》和《梁山分公司地推營銷專項考核方案（試行）》兩種營銷方案，對全體一線二線部門的工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，就主營業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)及終端產(chǎn)品銷售任務(wù)進(jìn)行分配，一線部門以收入、有線電視發(fā)展、寬帶發(fā)展、雙向發(fā)展、續(xù)費、清欠戶、終端產(chǎn)品收入為考核指標(biāo)，二線部門以終端產(chǎn)品收入為考核指標(biāo)。一線部門將兩種方案相互結(jié)合，進(jìn)行“暑季大比武”活動的過程中以地推營銷為主要營銷手段。二線部門工作重點為銷售終端產(chǎn)品，群策群力，完成本職工作的同時，進(jìn)行終端產(chǎn)品的銷售，為梁山分公司的業(yè)績發(fā)展添磚加瓦。

　　通過活動各部門內(nèi)部增強了凝聚力和向心力，部門和部門之間加強了協(xié)調(diào)溝通，全體員工提高主人翁意識和責(zé)任意識，為梁山分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。