一是召開專題會議，動員公司全體干部員工統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實，明確各縣分公司安全播出責(zé)任人，保障各項安全播出制度和措施落到實處。

　　二是強(qiáng)化技術(shù)保障，履行保障職責(zé)，加強(qiáng)隱患整改，做到有備無患。在全國“兩會”召開前夕開展設(shè)備安全大檢查和應(yīng)急演練，全面做好機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、動力配電、消防設(shè)施等全面檢查，做好機(jī)房防火、防水、防鼠等安全防范工作。成立應(yīng)急搶修小組，保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通，全天值守。進(jìn)一步完善安全播出監(jiān)控系統(tǒng)，做好技術(shù)系統(tǒng)安全性排查，對各條干線、桿線進(jìn)行巡檢，對光機(jī)、放大器等有源器件全面測試檢查，并啟動應(yīng)急救援專項和綜合應(yīng)急預(yù)案。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行安全播出“零報告”和重大突發(fā)事件第一時間報告制度，啟動安全播出應(yīng)急預(yù)案，防止出現(xiàn)技術(shù)性、責(zé)任性故障和差錯，以高度的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，確保全國“兩會”期間廣播電視安全、優(yōu)質(zhì)播出。

　　四是強(qiáng)化督查，落實責(zé)任。為保障安播工作落實到位，該公司加大了安全播出的督查，強(qiáng)化了安生生產(chǎn)的管理，并根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，層層落實責(zé)任，確保兩會重要安播時期，有線數(shù)字信號安全、高效、不間斷傳輸。