安全是企業(yè)的“生命線”，只有保證安全，我們才能有精力去研究和推進(jìn)公司的改革發(fā)展，才能進(jìn)一步提高公司的效益。近年來(lái)禹城分公司高度重視公司存在的安全不足和安全隱患，未雨綢繆。

　　禹城分公司清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全管理存在以下問(wèn)題。一是設(shè)備管理精細(xì)化水平不高；二是工程項(xiàng)目存在以包代管、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員存在安全意識(shí)和安全技能不足，違規(guī)作業(yè)等問(wèn)題；三是少數(shù)安全責(zé)任落實(shí)不到位，制度執(zhí)行的剛性不強(qiáng)，安全職責(zé)不清，責(zé)任未體現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。四、職工的安全意識(shí)薄弱。

　　針對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，禹城分公司提出“四個(gè)抓好”，以抓好設(shè)備管理提高設(shè)備效能；以抓好班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)確保人身安全；以抓制度落實(shí)樹立安全意識(shí)；以抓安全宣傳培養(yǎng)安全企業(yè)文化。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)事故的問(wèn)責(zé)力度，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)到位，并特別關(guān)注工程外包的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保安全施工。多措并舉，全力提高安全管理水平。

　　禹城分公司把安全作為效益，在確保安全的前提下，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展！