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　　本網(wǎng)訊 金鄉(xiāng)分公司為盡快完成雙向網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙向網(wǎng)全覆蓋，確保順利完成年初既定的工作目標(biāo)。今年，金鄉(xiāng)分公司加大了對外包施工隊的管理力度，確保網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程“可控、在控、能控”。

　　完善監(jiān)理考核制，每天通過實(shí)地查看、電話隨訪、微信發(fā)送現(xiàn)場施工圖片等方式，進(jìn)行施工全程監(jiān)理，并依照施工進(jìn)展，每日填寫“鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建桿路建設(shè)進(jìn)度表”，詳細(xì)標(biāo)明施工進(jìn)度，具體施工內(nèi)容和具體施工地點(diǎn)，便于責(zé)任倒查。

　　嚴(yán)把安全組織和安全施工關(guān)，針對當(dāng)前雙向網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重、要求高等實(shí)際情況，積極采取措施，全面實(shí)施邊施工、邊檢查、邊排除隱患的方式，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，打好安全“預(yù)防針”；在安全施工方面，抽調(diào)分公司工程精干力量，靠在工程施工一線，從事安全監(jiān)督工作，與施工隊同工作、同出入、同施工、同把控，全方位、全過程跟班督導(dǎo)，同心同德為雙向網(wǎng)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

　　嚴(yán)肅計劃執(zhí)行關(guān)。將外包施工計劃納入考核統(tǒng)一管理，日調(diào)度，周總結(jié)，月考核。工程部與施工方提前做好現(xiàn)場勘查，綜合考慮物資到貨、民事協(xié)調(diào)等客觀因素，合理確定施工計劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，并在微信中層群中通報，確保計劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。確因客觀原因而無法實(shí)施的計劃，及時在日計劃中進(jìn)行變更，杜絕項目實(shí)施而未報的情況出現(xiàn)，確保各項工作均按流程有序的開展。

　　截至目前，胡集、羊山、馬廟三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的桿路建設(shè)均已基本完成，即將進(jìn)入光纜敷設(shè)和大線路熔接階段，預(yù)計六月底即可完成所有工程施工，實(shí)現(xiàn)雙向網(wǎng)全覆蓋。