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　　本網(wǎng)訊 根據(jù)濰坊財務綜合系統(tǒng)管理制度要求，安丘分公司嚴格按照審批流程崗位職責要求，突出在業(yè)務報銷單粘貼、票據(jù)提供規(guī)范標準等具體細節(jié)上狠下功夫，同時細化分解責任落實，嚴格獎懲考核。目前，從最基層的業(yè)務發(fā)起，通過電子審批流程，分公司熟練完成了日常報銷、收入資金歸集、資產(chǎn)領(lǐng)用、票據(jù)管理、重大事項備案的審核、審批、記賬等工作，并可實時查看審批狀態(tài)、采用微信遠程審批等輔助方式，將規(guī)范的業(yè)務流程貫穿于財務綜合管理系統(tǒng)的各個業(yè)務單元，實現(xiàn)了自動、集成、高效的電子審批、記賬和支付。工作中，分公司各財務經(jīng)辦人通過前期的學習培訓和后期的經(jīng)驗積累，逐步改變了工作習慣，提高了工作效率，財務人員除去熟練掌握系統(tǒng)具體操作規(guī)范外，不厭其煩地對財務經(jīng)辦人員進行系統(tǒng)的具體操作指導，全體責任人員積極適應和掌握系統(tǒng)要求，做到了應知應會。