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　　本網(wǎng)訊 新年伊始，沂南分公司認真貫徹落實省、市公司有關工作要求，提前安排部署各項重點工作，確保2016年工作起好步、開好局。

　　分解任務，加強考核。將全年各項目標任務細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，加強對任務落實情況的監(jiān)督考核。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的用戶續(xù)費率進行實時通報。

　　科學規(guī)劃，厲行節(jié)約。嚴格落實“八項規(guī)定”制度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各部室的工作進行科學規(guī)劃并制定相應的管理辦法，堅決杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　強化管理，提升服務。要求全體工作人員落實“工作日志”制度，值班人員要將每天的工作情況記錄在案，每月總結一次，獎勵先進，督促不足。組織開展業(yè)務培訓，學習借鑒移動、電信等行業(yè)的經(jīng)驗和做法，努力提升全員服務意識，確保“平時無爭吵、全年零投訴”。

　　加快網(wǎng)改，確保安全。要在網(wǎng)絡改造、優(yōu)化結構、密集覆蓋等方面下大功夫，為高清和寬帶網(wǎng)絡業(yè)務的發(fā)展打下堅實的網(wǎng)絡基礎。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站簽署安全生產責任書，完善應急預案并成立搶險應急小分隊，確保“兩會”等重要保障期安全優(yōu)質傳輸。

　　打破界限，各盡其責。著眼公司發(fā)展，打破站與站、部室與部室之間的界限，加強相互相協(xié)作，實現(xiàn)資源共享，各盡其責，共同推進公司發(fā)展。