年末歲首正值市場營銷黃金期，為切實提升營銷業(yè)績，萊陽分公司進(jìn)一步規(guī)范營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，以精準(zhǔn)化營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。

　　連日來，萊陽分公司各營業(yè)部、公司各部門組織營銷人員每天都進(jìn)村入戶的開展現(xiàn)場營銷活動，在活動現(xiàn)場，人員的著裝、橫幅的懸掛、禮品的擺放、話術(shù)的運(yùn)用都有統(tǒng)一的規(guī)范，在向用戶展現(xiàn)廣電職工良好的精神風(fēng)貌的同時也有效的促進(jìn)了營銷活動的開展。

　　據(jù)了解，為更好更高效的拓展市場，萊陽分公司今年著力實行精準(zhǔn)化營銷，實行一事一議，每一次大的營銷活動開展前，公司分管領(lǐng)導(dǎo)都牽頭組織營銷精英制定活動流程、組織好營銷話術(shù)，全力做好頂層設(shè)計，為下一步營銷活動的全面開展夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，萊陽分公司建立監(jiān)督檢查機(jī)制，各營業(yè)部、公司各部門每周提前上報營銷計劃，根據(jù)營銷計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)采取不打招呼的方式不定期抽查各單位的營銷現(xiàn)場，對現(xiàn)場不規(guī)范或是虛報、瞞報的對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評。通過精準(zhǔn)化營銷的開展，萊陽分公司職工的業(yè)務(wù)能力和水平有了明顯提高。