為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，青州分公司采取多項(xiàng)有效措施，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，杜絕慵懶散拖，樹立廣電網(wǎng)絡(luò)形象。

　　思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到效能建設(shè)工作的重要性與必要性。采取集中學(xué)習(xí)、觀看視頻、警示教育等多種形式，積極開展對照檢查，形成了抓學(xué)習(xí)、查問題、促整改、提效能的濃厚氛圍，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”重要思想。

　　責(zé)任明確到位。成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、各部室、營業(yè)部主任具體抓的專項(xiàng)治理工作小組，對照作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求開展工作，明確分工，各司其職，通過積極配合、群策群力，及時(shí)掌握作風(fēng)建設(shè)進(jìn)展情況，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有效的意見建議，形成齊抓共管的良好工作格局，確保作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效開展。

　　機(jī)制保障到位。為充分保障專項(xiàng)治理有理有據(jù)、有序開展，公司制定了相關(guān)規(guī)章制度，形成了用制度管人、管物、管事的良好機(jī)制，實(shí)施網(wǎng)格化管理，層層簽訂責(zé)任書，讓制度成為防范違規(guī)違紀(jì)行為的第一防線。

　　制度落實(shí)到位。對全體員工的在崗、效能建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行定期與不定期的明查暗訪。嚴(yán)格落實(shí)上下班專人簽到考勤，嚴(yán)格按照程序履行因公出差和請假手續(xù)，重點(diǎn)查處工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲等一切與工作無關(guān)的行為。實(shí)行每周暗訪，暗訪結(jié)果予以通報(bào)。