本網訊 近期，平陰分公司召開工作例會，傳達貫徹市公司三季度經營形勢分析會議精神，安排部署今年后2個月的經營管理工作，要求掀起“大會戰(zhàn)”工作的高潮，全力保超各項經營目標。

　　一是振奮精神，增強信心，克難奮進，確保目標。公司上下迅速統(tǒng)一思想，進一步發(fā)揚團結協(xié)作、頑強拼搏的精神，確保經營工作進度不滑坡。二是大力宣傳，全員營銷，主攻寬帶，擴充新業(yè)務。繼續(xù)加大宣傳工作力度，鞏固“突擊隊活動”優(yōu)惠政策和“用戶節(jié)”營銷活動成果，運用靈活實用的方式，繼續(xù)發(fā)動全員參與、鼓勵全業(yè)務營銷，全力守住老用戶、發(fā)展新用戶、拓展新業(yè)務。三是措施具體，方法得當，任務進度每周排名通報。公司采取每周排名通報的形式督辦經營工作進度，各部門（工作站）也將各項目標任務細化分解，落實到人。四是轉變作風，深入一線，調查研究，解決問題。公司班子成員進一步落實分管負責制和責任追究制，繼續(xù)深入基層調研解決問題，各部門（工作站）負責人切實發(fā)揮中流砥柱的作用，堅定信心、眾志成城，帶領全員攻堅克難，向年終任務目標發(fā)起最后沖刺，營造保目標、促發(fā)展的良好工作氛圍，做好突破和突擊，圓滿完成全年各項工作任務。提高認識，