本網(wǎng)訊 10月15日，沂水分公司召開全體員工會議，就如何完成全年任務(wù)目標(biāo)，進行安排部署，力求卯足勁，擰緊弦，齊發(fā)力，打緊板，緊盯目標(biāo)，全力沖刺，確保上級公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)全面落實到實處，保證年底“大會戰(zhàn)”取得勝利性成果。

　　會議要求，分公司上下都要認真對照上級公司年初下達的任務(wù)指標(biāo)，對照年初分公司與各科室、片區(qū)、站簽訂的工作任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任書要求，對照各自任務(wù)完成情況，找差距、列單子、定計劃、想對策、抓落實，奮戰(zhàn)兩個月，務(wù)必全面完成，力爭超額完成上級公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

　　會議指出，從現(xiàn)在起離年底還有兩個多月的時間，形勢緊，任務(wù)重，時不待我，各科室、片區(qū)、站和全體員工一定要正確看待保戶與發(fā)展所面臨的壓力，深刻認識開展年底“大會戰(zhàn)”對全年工作來說的重要性、艱巨性和緊迫性，迅速把思想和行動統(tǒng)一到分公司的決策部署上來。

　　會議強調(diào)，分公司上下一定要凝心聚力，聚焦服務(wù)，直面困難，補齊短板，絕不能拖后腿，出問題。分公司將嚴格按照年初與各科室、站以及每位員工簽訂的任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書一一兌現(xiàn)。全體員工一定要認清形勢，以舍我其誰和敢想敢干的勇氣，盯住目標(biāo)，奮力爭先，打好年底攻堅戰(zhàn)。

　　為確保“大會戰(zhàn)”取得成效，會議指出，將把“大會戰(zhàn)”進行特別考核，對工作啟動快、任務(wù)完成好和效果明顯的給予特別獎勵。對行動遲緩和完不成任務(wù)的實行雙處罰，除按照任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的處罰外，給予組織約談，并大會檢討。