為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，全面摸清家底，核實資產(chǎn)，確保有限資源得到合理配置和有效利用，泗水分公司狠抓固定資產(chǎn)清查。

　　一是成立清查組，分工協(xié)作，確保初查全面徹底。固定資產(chǎn)的清查工作，涉及面廣，任務瑣碎且艱巨。為保證清查工作不留死角，不拘形式，不走過場，泗水成立清查小組，明確專人負責，以公司各科室各基層站自查為出發(fā)點，實行單位負責人首問制的原則，做好各類資產(chǎn)的初步登記工作。

　　二是匯總清查，建立臺帳，確保“賬、卡、物”準確相符。根據(jù)各個單位提供的初查登記信息，對照賬務表格，進行資產(chǎn)匯總清查。對于表格上沒有填列的固定資產(chǎn)各部門要根據(jù)清查結果補填上去，并搞清楚資產(chǎn)的來龍去脈；對于表格上有登記但實物已不具有使用條件的，要及時做好核銷登記申報工作。最終更新匯總結果建好固定資產(chǎn)電子臺帳，對照實物一并建立資產(chǎn)登記卡與資產(chǎn)明細表。

　　三是加強后續(xù)管理工作，避免前清后亂，確保清查工作長久有效。在摸清家底的基礎上，實行“誰主管誰負責”的原則，將固定資產(chǎn)的監(jiān)管任務分解到各個單位。同時，對于增加、核銷資產(chǎn)要積極主動辦好登記申報手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時查漏補缺，確保后續(xù)管理工作在前期理順的環(huán)境下有條不紊地進行，以切實保證資產(chǎn)清查的最終效果。