本網(wǎng)訊 進(jìn)入9月份以來，為擴(kuò)大新增數(shù)字電視用戶數(shù)，提升有線數(shù)字電視用戶的占有率和滲透率，棲霞分公司在未整轉(zhuǎn)的模擬用戶中開展有線數(shù)字電視“二次整轉(zhuǎn)”活動。此次活動主要通過推行階梯套餐，采取低價策略來吸引未整轉(zhuǎn)用戶，特別是推出的99元“老年餐”，更是受到老年用戶的青睞。

　　該公司把“二次整轉(zhuǎn)”作為第四季度收視工作的“重頭戲”來抓，主要采取了三項措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。制定了易于操作的實施方案,召開會議進(jìn)行專題動員部署，由包片班子成員牽頭組織各營業(yè)部層層抓好落實，統(tǒng)一思想認(rèn)識。二是突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)。他們把重點放在未續(xù)費用戶和未整轉(zhuǎn)的模擬用戶兩個層面上，通過召開村“兩委會”，取得村級組織的支持。通過以“村兩委致村民一封信”的形式，組織職工把政策送到家家戶戶。為方便用戶，各營業(yè)部逐村進(jìn)行，現(xiàn)場辦理安裝手續(xù)，當(dāng)日開通。三是量化指標(biāo)，落實責(zé)任。公司按照一定比例給各營業(yè)部下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，配套了具體考核辦法，由各營業(yè)部按照網(wǎng)格化管理辦法，落實到每個職工，并充分發(fā)揮代辦員和“聯(lián)戶”作用，確保把活動落到實處，為明年的續(xù)費保用戶工作打下了良好的基礎(chǔ)。